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濟(jì)南一建集團(tuán)召開2023年年中工作會暨企業(yè)發(fā)展研討會

2023-07-09 17:09:08 濟(jì)南一建集團(tuán) 2114

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為總結(jié)分析上半年工作,找出存在的問題,對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,同時深入研究、探討企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新問題及相關(guān)對策,7月8日,濟(jì)南建工集團(tuán)所屬濟(jì)南一建集團(tuán)召開了為期1天的2023年年中工作會暨企業(yè)發(fā)展研討會。


  

上午的會議采取“線下+線上”相結(jié)合的方式,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,所屬各單位總經(jīng)理、總部各部室負(fù)責(zé)人參加主會場的線下會議;所屬各單位、總部各部室以部室或項(xiàng)目部為單位組織全體職工在線同步收看會議直播。


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黨委書記、董事長趙慶民在會上作了以《如何在大海退潮時沖浪》為題的重要講話。他簡要總結(jié)了2023年上半年企業(yè)改革調(diào)整后在總部管控、市場開發(fā)、質(zhì)量安全管理等方面取得的良好成效及干部職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,從橫向和縱向兩個角度對比分析了半年來企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可喜變化。隨后,他從8個方面對2023年下半年重點(diǎn)工作作出安排部署:一是辨析行業(yè)前景,實(shí)現(xiàn)韌性發(fā)展。面對當(dāng)前建筑業(yè)增速放緩的形勢,廣大干部職工要保持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,堅(jiān)韌不拔,迎“潮”而上,奮力實(shí)現(xiàn)在大海退潮時沖浪。二是把方向謀大局,完善總部管控。今后要繼續(xù)在完善總部管控上下功夫,領(lǐng)導(dǎo)干部要提高領(lǐng)導(dǎo)力,各部室和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思維,緊跟集團(tuán)公司改革的步伐,基層單位要主動接受總部的檢查指導(dǎo)管理等。三是重塑企業(yè)文化,創(chuàng)建和諧氛圍。在前期重塑企業(yè)文化工作的基礎(chǔ)上,企業(yè)文化理念正在進(jìn)一步廣泛征集過程中,希望廣大職工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。通過新文化的構(gòu)建,形成風(fēng)清氣正、政令暢通、生機(jī)勃勃的企業(yè)氛圍。四是創(chuàng)新營銷觀念,實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)飛揚(yáng)。要認(rèn)識到市場工作是一把手工程,各級負(fù)責(zé)人要沖在營銷第一線;要把城市服務(wù)作為當(dāng)下及未來的經(jīng)營方向等。五是堅(jiān)持績效為先,完善激勵辦法。激勵政策要保證專業(yè)性、合理性和科學(xué)性,堅(jiān)持務(wù)實(shí)主義、專業(yè)主義、長期主義,使職工在企業(yè)這個平臺上實(shí)現(xiàn)自我價值,創(chuàng)造美好生活。六是以效益為中心,推行降本增效。各單位、各部室要根據(jù)商務(wù)合約部制訂的降本增效實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)肅材料勞務(wù)招標(biāo),嚴(yán)肅成本管理。七是一家人一條心,共渡資金難關(guān)。全體職工要發(fā)揚(yáng)“一家人,一條心,一股繩”的企業(yè)精神,眾志成城,共克時艱。八是著眼長久發(fā)展,實(shí)施人才戰(zhàn)略。集團(tuán)公司決定實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,樹立識才、育才、聚才、用才的人才觀念,識別人才,發(fā)現(xiàn)人才,培育人才,吸引人才,留住人才。


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黨委副書記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理張若永簡要總結(jié)了集團(tuán)公司今年改革調(diào)整以來生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作取得的新成績,并對今后工作提出五項(xiàng)要求:一是確保工程安全,提升工程質(zhì)量品質(zhì);二是繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)、完善、提高;三是加強(qiáng)人才培養(yǎng),夯實(shí)人才基礎(chǔ);四是進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理,強(qiáng)化成本過程控制;五是加強(qiáng)資金清欠回收。


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黨委委員、副總經(jīng)理欒兆杰總結(jié)了今年上半年市場拓展工作,以圖表的形式多維度分析了2023年上半年中標(biāo)數(shù)據(jù),并對今后的市場拓展工作提出了詳細(xì)要求。


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黨委委員、董事、副總經(jīng)理王紅心總結(jié)了今年上半年的安全環(huán)保工作和工程管理工作,并就下半年企業(yè)安全工作和質(zhì)量管理工作作出了部署。


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董事、總會計(jì)師劉文舉總結(jié)分析了今年上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,指出當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作存在的問題,并對下半年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作作出安排。


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副總經(jīng)理徐懷忠梳理總結(jié)了2023年上半年的商務(wù)合約工作,指出了現(xiàn)階段面臨的問題、困難和風(fēng)險,提出了解決措施,并就開展好下半年商務(wù)合約工作提出了工作思路和要求。


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下午的研討會上,第一至第十一項(xiàng)目公司、建筑安裝與消防工程公司、綠色建筑產(chǎn)業(yè)有限公司、中科愛建科技有限公司總經(jīng)理,集團(tuán)公司總部戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、資金管理部、法務(wù)管理部、工程管理部、安全環(huán)保部、商務(wù)合約部、技術(shù)中心等部室負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,2023年上半年工作完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,匯報(bào)2023年下半年工作計(jì)劃及管理措施,指出企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中存在的問題,并提出了對策建議。

會議號召,各單位、總部各部室要全面、深刻理解此次會議精神,引領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為,拿出“而今邁步從頭越”的豪情,激揚(yáng)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的斗志,振奮“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,緊盯時間節(jié)點(diǎn),加快工作節(jié)奏,狠抓工作落實(shí),為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作而團(tuán)結(jié)奮斗,共同開啟濟(jì)南一建新征程。


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